Jiangsu Gomon New Energy Co. Ltd je glavna hčerinska družba skupine Gomon. Ustanovljen leta 1998, že več kot 20 let ne samo izpopolnjujemo svoje strokovno znanje, procese in sisteme v proizvodnji rezervoarjev za vodo z emajliranim tlakom, sončne energije in izdelkov iz zračne energije, primernih za naše stranke v novi energetski industriji, ampak tudi z idejo - Ustvariti nizkoogljično zeleno dobro življenje za človeštvo.

V lasti imamo Laboratorij CNAS in Laboratorij za razlikovanje entalpije toplotne črpalke z zračnim virom, skupaj s popolnoma avtomatsko proizvodno linijo in drugimi najsodobnejšimi napravami, ki bolje služijo našim strankam in njihovim potrebam.

Popolnoma izpolnjujemo industrijske standarde, saj imamo certifikat CE, SOLAR MARK, WATER MARK in ETL in smo po vsem svetu znani po svojih izjemnih sistemih vodenja kakovosti in poslanstvu nenehnega izboljševanja naših proizvodnih operacij. Prav to dosledno upoštevanje najzahtevnejšega sistema nadzora kakovosti vodi do zadovoljstva in zaupanja strank.

Z naraščajočo globalno konkurenco in večjimi pričakovanji za izboljšanje kakovosti, zanesljivosti, zmogljivosti, dobave in nižjih stroškov so naša prizadevanja usmerjena v nenehne izboljšave in inovacije. Z vidika potreb kupcev si prizadevamo zagotoviti rešitve za stranke - boljše, hitrejše in cenejše. zelo smo pripravljeni biti vaš stalni prebivalec. zanesljivega in zaupanja vrednega zadružnega partnerja.

Iskreno se veselimo vašega obiska, usmerjanja in pogajanj.

O nas

Zgodovina razvoja

1975

Leta 1975 je bila v vasi Santai pred reformo in odprtjem v načrtnem gospodarstvu, ki se je kasneje preimenovala v tretjo tovarno gospodarskih strojev, ustanovljena tovarna številka 15. V začetni fazi se je podjetje ukvarjalo s tkanjem vrbovega protja, obdelavo strojne opreme in livarskim litjem itd.

1984

Leta 1984 je bil Fan Chaohong izvoljen za direktorja tovarne in oblikoval razvojno pot do strokovnosti in izpopolnjevanja podjetja. Podjetje se je znebilo vseh izdelkov z nizko dodano vrednostjo in se začelo specializirati za raziskave in razvoj plinskih naprav. Takrat je Gomon s pomočjo Severnokitajskega inštituta za oblikovanje pri gradbenem ministrstvu uspešno razvil prvo generacijo plinskih peči na elektromagnetni vžig na Kitajskem, ki je z eno potezo zapolnil tržno vrzel. V naslednjih treh letih je Gomon zaporedoma razvil vrsto peči, kot so aluminijasti plinski štedilnik z enim gorilnikom, aluminijasti plinski štedilnik z dvojnim gorilnikom, elektronski štedilnik iz nerjavečega jekla in omarico itd. Potem so plinske peči Gomon stopile v fazo velike množične proizvodnje.

Pod vodstvom duha "pionirskega podjetja s skrbnim prizadevanjem in skrbnega in varčnega vodenja tovarne" so se v podjetju rodile štiri usmeritve upravljanja, to pomeni, da bi moral obstajati standard za vsako delovno postavko, kvota za vsak postopek, meritev za vsako vrsto porabe in ocena za vsako povezavo, podjetje pa je vsak mesec izvajalo dejavnosti „ocenjevanje-ocenjevanje inovacij“. "Štiri politike upravljanja" so prvi oris korporativnega upravljanja v zgodovini Gomona, ki beleži postopno preoblikovanje podjetja iz motenj v posredno naročilo in je tudi priča prvotnemu iskanju gomonske korporativne kulture.

1990

Leta 1990 je Gomon izkoristil priložnost za proaktivni razvoj in znova sprejel državno "konstruktivno upravljanje in popravek". Glede na zahteve upravljanja nove dobe je Gomon predstavil novo smernico: "visok standard za vsak kos dela, natančna kvota za vsak postopek, natančna meritev za vsako vrsto porabe in stroga ocena za vsako povezavo" na podlagi štirih politik upravljanja. Od "štirih politik upravljanja" do "visoke, fine, natančne in stroge" strategije je Gomon iz nejasnega zasledovanja v začetni fazi postopoma oblikoval embrionalno obliko svoje korporativne kulture.

1992

Leta 1992 je Gomon glede na sedanje stanje pečnih izdelkov z nizko varnostjo in nizko tehnološko vsebino v smislu izdelkov začel ubirati pot "visokotehnološke vsebnosti, visoke dodane vrednosti in velike tržne zmogljivosti". V ta namen je Gomon ustanovil znanstvenoraziskovalno skupino, združeno z domačimi in tujimi strokovnjaki, in v samo 8 mesecih uspešno razvil plinski štedilnik z varno zaščito pred plamenom, ki je tisto leto na razstavi Jiangsu z varnostnimi in energetsko varčnimi izdelki osvojila zlato medaljo . Od takrat se je podjetje začelo znebiti konkurence na nizki ravni in stopilo na hitro pot razvoja.

1993

Leta 1993 je zgornje vodstvo Gomona s strateško vizijo prevzelo vodilno vlogo pri oblikovanju razvojne strategije "na osnovi izdelkov za kuhinjo in kopeli, s poudarkom na raznolikosti, oblikovanju posebnosti in ustvarjanju značilnosti", s pohodom na področje celotnega nabora kuhinj in aparati za kopel. V nekaj letih je veliko investirala v izgradnjo avtomatske proizvodne linije plinskih grelnikov vode in električnih grelnikov vode.

1995

Leta 1995 je Gomon, ki je vedno prevzel vodilno vlogo na področju celotnega kompleta kuhinjskih in kopalniških aparatov, naredil "nenavadno" potezo in vstopil v industrijo sončne toplotne uporabe. Popolnoma so predstavili prednosti tehnologije tlačnih posod in razvojne izkušnje pri razvoju električnega grelnika vode z modro čarobno oblogo, kar pomeni, da so kitajska podjetja z električnimi grelniki vode obvladala tehnologijo emajlirane obloge, ki ustreza mednarodnim standardom.

1996

Leta 1996 je bila formalno ustanovljena skupina Jiangsu Gomon, ki jo sestavljajo tovarna naprav za gorivo, tovarna grelnikov vode in tovarna jeklenih steklenic. Sestavljen je iz šestih oddelkov, enega sindikata, enega raziskovalnega inštituta in enega celotnega urada za upravljanje kakovosti. Podpredsednik nacionalnega ljudskega kongresa, tovariš Wang Guangying, je z veseljem napisal šest izjemnih likov za skupino "Jiangsu Gomon Group".

1998

Leta 1998 je Gomon nemško tehnologijo emajla uspešno prenesel na področje podloge za sončno emajl, razvil rezervoarje za sončno vodo z emajliranim vložkom, promoviral in populariziral izdelke iz sončnega emajla ter imel pozitivno vlogo pri pospeševanju nadgradnje rezervoarjev za vodo iz sončnega emajla.

1999

Leta 1999 je Gomon razvil plinske peči z varno zaščito pred plamenom, zimske in poletne plinske grelnike vode, električne grelnike vode z modro magično patentirano podlogo, nape za globoke vrste, tlačne in odprte dvojne namenski sončni grelniki vode in vgradni štedilniki pod vodstvom novega koncepta ter postopoma oblikovan raznolik sistem izdelkov. Aparati Gomon so vedno bolj postajali gospodinjska beseda.

2000

Leta 2000 je bila skupina Gomon uspešno prestrukturirana in iz kolektivnega lastništva preoblikovana v zasebno delniško podjetje, ki je izbruhnilo z močno vitalnostjo in stopilo na "hitro pot" razvoja. Medtem je pojasnil načelo podjetja o "družinskem, družinskem in harmoničnem središču", vzpostavil podjetniški duh "pragmatizma, izpopolnjevanja, učenja in inovacij" ter oblikoval konceptni sistem z "družina naredi svet". temeljna vrednota. Istega leta je Gomon razvijal dvojni namen solarnega grelnika vode z emajlom, ki prevzame originalno električno ogrevanje in magnezijev drog, ki je namenjen srednjim in vrhunskim potrošniškim skupinam v urbanih in podeželskih območjih. tlačna zmogljivost notranjega sončnega emajla je bila uspešno integrirana z električnim grelnikom vode.

2001

Po letu 2001 je Gomon lansiral modre rezervoarje za vodo z različnimi strukturami in različnimi specifikacijami, s čimer je označil serijsko in serijsko proizvodnjo sončnih grelnikov vode Gomon z emajlirano oblogo. Izdelke z rezervoarjem za vodo iz razdeljenega tipa 100L-500L lahko razdelimo na bakreno tuljavo, emajlirano tuljavo in plašč itd. Glede na način izmenjave toplote, ki se uporablja za centralni sistem za toplo vodo razdeljenega tipa.

2005

Od leta 2005 obstajajo grelniki vode Gomon in sončna energija, ki so zmagali v "projektu programa iskric", "projektu bakel" in "ključnem projektu novega izdelka".

2006

Leta 2006 je bil tehnološki center za raziskave in razvoj Gomon napredoval v provincialni center za tehnološke raziskave in razvoj Jiangsu.

V tem obdobju je Gomon vzpostavil raziskovalno-razvojni koncept "navigacije z znanstvenimi raziskavami in uspeha s profesionalnostjo" ter spodbujal preoblikovanje in nadgradnjo svojih izdelkov po različnih kanalih, kot sta neodvisna inovacija in sodelovanje med industrijo in univerzami ter raziskavami, da bi usmeriti svoj razvoj iz "proizvodnega podjetja" v "znanstveno in tehnološko podjetje" in "učno usmerjeno podjetje" ter ustvariti značilen industrijski sistem Gomona.

2007

Glede na trend ustvarjanja življenja z nizkimi emisijami ogljika po vsem svetu Gomon vztraja pri spodbujanju tehnologije tlačnega emajla, ki pojasnjuje položaj izdelka Gomona "strokovnjaka za rezervoarje za vodo za energijo" in opozarja na smer razvoja Gomonove nove energetske industrije. Od takrat je Gomon postavil strateški cilj, da se posveti novemu energetskemu področju emajlirane tlačne posode za vodo in je odločen, da bo postal "Foxconn" nove energetske industrije.

2008

Leta 2008 je Gomon sodeloval s številnimi znanstvenoraziskovalnimi inštituti, da so uspešno razvili visoko učinkovite ploščate ploščate plošče, ki nosijo vse v enem, in naredili šest tehnoloških prebojev, katerih cilj je pomanjkljivosti in težave tradicionalnih proizvodov sončne energije.

2009

Leta 2009 je Gomon razvil vgrajen balkonski stenski rezervoar za vodo s prisilnim kroženjem z mikro obtočno črpalko, vgrajeno v notranjost, da bi več srednjim in visokim uporabnikom v mestu uživalo v udobnem in zdravem kopališču. dno rezervoarja za vodo in zanj je bilo prijavljenih več patentov. Od takrat je Gomon postal podjetje za sončno energijo, ki uporablja rezervoarje z emajlirano vodo za balkone stolpnic v mestu.

2011

Leta 2011 je Gomon pospešil razvoj nove tehnologije in na osnovi balkonskega stenskega rezervoarja za vodo inovativno uveljavil tradicionalno tehnologijo rezervoarja za vodo in uspešno razvil različico 2.0 za centralno ogrevanje in ločen rezervoar za vodo za shranjevanje ter različico 3.0 vile razdeljeni rezervoar za vodo iz tlačnega plašča s povečanim izkoristkom, nižjimi stroški, podaljšano življenjsko dobo in izboljšano stroškovno zmogljivostjo.

2012

Leta 2012 je Gomon po preiskavi več kot desetih znanih podjetij doma in v tujini investiral več kot 40 milijonov juanov za izgradnjo vodilne avtomatizirane linije za proizvodnjo rezervoarjev za vodo iz emajla na podlagi prvotne linije za proizvodnjo rezervoarjev za vodo. mednarodno napredne proizvodne opreme in tehnologije ter uresničil celovito vodenje proizvodnje, pri čemer se je proizvodna učinkovitost povečala za trikrat. Istega leta je Gomon prevzel vodilno vlogo pri ustanovitvi Kitajske zveze za uporabo solarne toplote in posebnega odbora rezervoarjev za toplo vodo za emajl, ki nosijo sončni pritisk, in vrstnike po vsej državi pozval, naj okrepijo razvoj in testiranje izdelkov ter se osredotočijo na kakovost izdelkov. , okrepite industrijsko samodisciplino, uporabite visokokakovostne žetone za rezervoarje za vodo, da ustvarite visokokakovosten sistem sončne tople vode, skupaj ohranjate podobo industrije in prispevate k razvoju kitajske industrije izkoriščanja sončne toplote.

2013

Leta 2013 je Gomon neprekinjeno razširil smer raziskav in razvoja rezervoarja za toplo vodo iz emajla na zračno energijo, geotermalno energijo, ogrevanje s plinom in druga področja ter zaporedoma razvil številne nove izdelke za znanstvene raziskave. Kot primer je hitro razširjen trg toplotne črpalke za zračno energijo Gomon z večkratnimi raziskavami in testiranji razvil poseben rezervoar za toplo vodo za emajl, primeren za zračno energijo, kot odziv na lahko korozijo notranje tuljave in slabo energetsko učinkovitost zunanje tuljave podloga iz nerjavečega jekla, ki je premagala enostaven problem korozije navadnih bakrenih tuljav po notranji vgradnji. Poleg tega je razvil tudi rezervoarje za vodo z vgrajenimi visoko učinkovitimi in korozijsko odpornimi bakrenimi tuljavami, pa tudi vrsto rezervoarjev za vodo z zunanjo dvojno bakreno tuljavo, zunanjo dvojno aluminijasto tuljavo in zunanjo "mikrokanalno" tuljavo.

2014

Leta 2014 je Gomon, da bi bolje služil strankam in trgu, še naprej spodbujal nadgradnjo strategije blagovne znamke in si močno prizadeval za izgradnjo "učinkovitega oskrbnika za shranjevanje energije". Formalno je strokovnjaka spremenil v upravnika in poudaril preoblikovanje v globalnost, sistematičnost, uporabnost in kooperativnost. Da bi zadovoljil naraščajoče povpraševanje strank in vodil razvojno smer industrije, je Gomon vložil več deset milijonov juanov v izgradnjo večenergijske proizvodne linije za emajlirane vode s površino 20.000 kvadratnih metrov, da bi močno spodbujal industrializirane in mednarodne razvoj emajliranih rezervoarjev za toplo vodo in ustvarjanje izdelkov v skladu z mednarodnimi standardi.